華建農村小貸公司召開股東會議
會議聽取和審議了總經理陳玉俊所作的2014年度經營層工作報告;聽取和審議了副總經理王輝毅所作的2014年股利分配方案報告、自然人股東股份轉讓說明。陳玉俊總結了今年以來的主要經營工作情況:一是小貸業務資信體系初步建立;二是企業內部管理逐步上路;三是業務架構規模不斷擴大;四是優質客戶群體穩定擴容;五是風險管控緊抓不懈;六是業界影響不斷擴大。明年將重點抓好以下幾方面的工作:一、著力打造一個有特色的金融平臺,切實為以華建為代表的揚州建筑業發展做出貢獻。二、著力拓寬資金來源,打造良好的外部融資環境。三、著力提升風險管控水平,實現做大做強做優并舉。四、著力開展管理目標和責任的分解落實,加快建設一支專業強、業務精、素質高的管理團隊。五、積極做好公司股份制改造工作,為下一步爭取公司在新三板的上市做好必要的準備。會議邀請中信證券有關負責人做了關于小貸公司在新三板市場上市的輔導講座。
陸金龍董事長最后總結講話,充分肯定了華建小貸公司在2014年取得的經營業績。他指出華建小貸公司必須按照市政府要求,緊緊依附于建工系統平臺,打造揚州建筑業金融平臺,相互支持,相互托起。要加強規范化管理,健全管理制度,嚴格按照《公司法》進行市場化運作。同時在當前的形勢下要特別把控好經營風險,把強化風險意識放在首位,在此前提下追求股東利益最大化。他強調說,今年的壓力測試就是明年的常態,華建小貸公司未來應當跨上更高的平臺、踏上更高的臺階,下一步要科學規劃做好上市節點安排,盡快打造揚州建筑業金融板塊的新亮點。