年終系列調(diào)研之鹽城華建
12日上午,陸董事長(zhǎng)一行赴鹽城華建置業(yè)有限公司進(jìn)行調(diào)研,聽(tīng)取了鹽城華建總經(jīng)理繆文明和其他班子成員的工作匯報(bào),并察看了公司開(kāi)發(fā)的華建•雅園和華建•頤園工地現(xiàn)場(chǎng)。
陸董事長(zhǎng)對(duì)鹽城華建全體員工表示慰問(wèn),希望他們付出更大的努力爭(zhēng)取更好的業(yè)績(jī),“用付出贏得榮譽(yù)、用價(jià)值證明存在、用結(jié)果捍衛(wèi)尊嚴(yán)”。針對(duì)鹽城市場(chǎng)形勢(shì)和公司目前實(shí)際,他強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn):一是有默契才叫團(tuán)隊(duì)。必須形成團(tuán)隊(duì)的合力,在榮辱與共中發(fā)掘精神力量;二是時(shí)刻保持堅(jiān)定的信心。必須形成共事的基礎(chǔ),在堅(jiān)定信念中找到工作樂(lè)趣;三是做一個(gè)自主、自尊、自信、自愛(ài)的人。必須形成個(gè)人的魅力,在創(chuàng)造價(jià)值中證明強(qiáng)大自我;四是老總和員工相互交給。必須形成擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)制,在分清責(zé)任中解決發(fā)展難題。陸董事長(zhǎng)進(jìn)一步指出,老總在起步上比的是信念,在結(jié)果上比的是擔(dān)當(dāng),胸懷是委屈撐大的,必須引導(dǎo)員工在形勢(shì)低潮期創(chuàng)造精神振奮的高潮。他希望所有員工越是在困難時(shí)期越能夠負(fù)重前進(jìn),用敢于豁出去的精神風(fēng)貌戰(zhàn)勝遇到的一切問(wèn)題,憑本事從市場(chǎng)賺錢(qián)、靠交給贏得大好事業(yè)。
吳士茂、程杰、錢(qián)啟明等領(lǐng)導(dǎo)也為鹽城華建的下一步發(fā)展支招,提出積極的意見(jiàn)和建議。