3月27—29日，建工控股集團紀委書記、監察專員方震帶隊赴江蘇華建深圳分公司調研指導工作并開展廉政談心談話，建工控股集團、江蘇華建黨委副書記、總經理吳碧橋參加調研。

28日座談會上，深圳分公司黨委副書記、紀委書記、副總經理韓修浩匯報了深圳分公司基本情況以及黨風廉政建設情況；各工程處主任匯報了當前生產經營基本情況和紀檢工作開展情況。

聽取匯報后，方震提出四點工作要求：一是堅定不移抓發展，追求有效益高質量的發展，深刻認識發展是解決問題的基礎和關鍵。二是堅定不移防風險，針對歷史遺留風險要緊盯不放，搶抓風險處置窗口期；要加強對未來風險的把控，及時彌補漏洞缺項。三是堅定不移促轉型，要調整經營模式和項目管控模式，加強資源整合，立足長遠，持續提升核心競爭力。四是堅定不移重安全，要加強施工安全管控，做到萬無一失，同時要抓好抓實財務資金安全、政治安全和黨風廉政建設安全等工作。

隨后，方震在開展集體廉政談心談話時強調，一是認識當前全面從嚴治黨形勢的“三個維度”。著重從理論、現實、實踐三個維度，精準發力、持續發力，堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰持久戰。二是把握全面從嚴治黨要求的“三個關鍵”。全面從嚴治黨基礎在全、關鍵在嚴、要害在治，以正視問題的勇氣和刀刃向內的自覺，推進黨的自我革命。三是推進全面從嚴治黨的“三個方面”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，鞏固反腐敗斗爭壓倒性勝利。四是找準全面從嚴治黨要求的“三個重點”。壓實責任、作風、制度建設，以制度的剛性倒逼責任的落實。五是落實全面從嚴治黨任務的“三條路徑”。加強學、堅持嚴、重在守，自覺做紀律規矩的堅定執行者和忠實捍衛者。六是厘清全面從嚴治黨實踐的“三個關系”。信任與監督的關系，信任與監督不是對立的，是有機統一、不可分割的。嚴管與厚愛的關系，好干部是選出來更是管出來的，厚愛是嚴管的出發點和落腳點，嚴管是厚愛的基礎和保障。程序與效率的關系，講規矩、講程序保證的是公平正義，應在堅持規矩、紀律的基礎上優化程序，提高效率。

座談會上，吳碧橋作了總結講話。他指出，深圳分公司在推動高質量發展進程中，要將紀檢工作與企業發展相結合，進一步提升紀檢工作保駕護航作用，要結合集團紀委《黨風廉政建設要點》和《2024年度廉潔風險點及防控措施》各項要求，不斷檢視自身，梳理排查問題，制定周密的防控措施。針對下一步工作，他提出四點要求：

一要提高對紀檢工作的認識高度。不斷提升政治責任，讓紀檢工作成為企業高質量發展保駕護航的利器。

二要提高紀檢工作的專業高度。加強紀檢知識學習，強化系統培訓力度，做好任務分解落實。

三要提高紀檢工作的常態化水平。要將紀檢工作與公司各項風險環節緊密融合。

四要提高紀檢工作的統一性。要推動紀檢工作融入企業黨建工作，以高標準、嚴要求推動紀檢工作的標準化和一致性水平。

在深期間，方震一行還走進正在建設中的塘城壹號工地、瑪絲菲爾總部中心項目。